08.05.2018

мастер-класс “Эффективное управление проектами в сфере строительства: теория и практика”

Расположение: офис SQUALIO, пр-т Газеты "Правда", 29 офис 203

Время: 09:30 - 13:00

Стоимость: бесплатно

Приглашаем руководителей, главных инженеров и специалистов, ответственных за управление финансами строительного проекта, посетить совместный мастер-класс SQUALIO и эксперта с 6-летним опытом работы в сфере управления строительными проектами – Дмитрия Шуминского.

Проекты существуют с тех пор, как существуют сами идеи. Например, возведение пирамид в Древнем Египте можно назвать одним из первых масштабных исторических проектов человечества. С ходом времени, изменением условий труда возникают все новые требования к знаниям, навыкам, инструментам и методам реализации проектов. Эти знания, навыки, инструменты и методы составляют методологию управления проектами, которая позволяет управлять и контролировать ход проекта, временные и финансовые затраты, анализировать использование ресурсов.

Мероприятие будет состоять из двух частей:

  • теоретической, в рамках которой аудитории будет представлена работающая методология управления строительно-инвестиционными проектами, информационная система, как основа для управления проектами, рассмотрены типичные ошибки в процессе внедрения методологии. Также спикер расскажет о том, как сделать так, чтобы управление проектами работало вместе с существующей системой управления строительством и как встроить процессы управления проектами в текущие бизнес процессы как Заказчиков, так и генподрядчиков.
  • практической, в ходе которой эксперт проведет разбор конкретных методов и инструментов для планирования проекта, управления себестоимостью проекта и управления финансами проекта. На основе конкретного проекта спикер покажет:

 как правильно работать над обоснованием инвестиций,

как создавать финансовые модели инвестиционного проекта,

– как работать над себестоимостью проекта,

– как рассчитывать альтернативы и их сравнивать.

В практической части также будет произведен расчет необходимого объема собственных средств и построение CashFlow проекта, в котором будет видно, как изменение в начальных условиях влияет на объем собственных средств и на рентабельность всего проекта. Дмитрий приведет примеры реальных проектов.

В течение всего мероприятия приветствуется активная позиция слушателей: можно задавать вопросы лектору, озвучивать/обсуждать типичные проблемы.

 

Спикер: Шуминский Дмитрий Валерьевич. Имеет 6-летний опыт работы в сфере управления строительными проектами.

Диапазон компетенций:

– Методология управления проектами PMBoK

– применение методологии на предприятиях строительной отрасли

– адаптация структуры предприятия под методологию управления проектами

– планирование, отслеживание и контроль хода проекта

– разработка финансовых моделей проекта

– управление бюджетом и затратами проекта

– адаптация методологии для нужд конкретного предприятия

– разработка графиков строительства объектов -экономическое обоснование инвестиционных проектов

– оценка стоимости объекта с необходимой точностью по методологии AACE

– расчет оптимального количества опалубки и людей; расчет количества рабочих как по технологическим картам, так и по сложившимся нормам выработки на конкретном предприятии.

– отслеживание как объемов фактически выполненных работ, так и фактическое положение конструктивных элементов с визуализацией данных в 3D модели

 

Участие в мероприятии бесплатное. Предварительная регистрация обязательна. 

Количество мест ограничено. Организаторы вправе отказать в регистрации.