05.11.2019

HR projektu vadība: digitalizācijas ieviešana I 05.11.

Vieta: Kr. Valdemāra 21, SQUALIO birojs

Valoda: latviešu

Laiks: 09:00 - 12:00

Cena: € 55 (+PVN)

Personāla vadība mūsdienās kļuvusi tik tuva biznesam kā nekad iepriekš. Lai veiksmīgi atbalstītu biznesa izaugsmi caur personālvadības procesiem, uzņēmumiem ir jātiek galā ar pamata birokrātisko un administratīvo procesu efektivizēšanu.

Pamata administratīvie personālvadības procesi ietver:

  • darbinieku datu administrācija
  • dokumentu sagatavju izmantošana (darba līgumiem, pielikumiem u.c.)
  • atlases procesa uzraudzība un uzskaite
  • pašapkalpošanās serviss darbiniekiem
  • automatizēta prombūtņu noformēšanas plūsma
  • darbā ievadīšanas procesa plūsmu nodrošināšana
  • darba snieguma pārvaldība
  • darba attiecību izbeigšana
  • u.c.

Praktiskajā darbnīcā strādāsim pie tiešām praktiskiem jautājumiem, kas palīdz uzņēmumiem identificēt efektivizējamās jomas, ietaupīt līdzekļus, plānot attīstību ilgtermiņā un iegūt izpratni par izmaksām.

Šajā darbnīcā izzināsim praktiskos projekta vadības soļus, lai personālvadības procesi varētu tikt transformēti:

  • kā definēt savu problēmu, kuru var risināt ar digitalizāciju?
  • kā uzstādīt mērķus, kas dos pievienoto vērtību biznesam?
  • kas ir sabiedrotie, kas iegūst no digitalizācijas?
  • kā nokļūt pie finansiālo ieguvumu/izdevumu aprēķināšanas?
  • kā izskatās projekta ieviešanas plāns (9 soļi)?
  • cik maksā dažādu veidu personālvadības sistēmas?

Kopīgiem spēkiem ar spēļošanas palīdzību un komandas darbu, izveidosim biznesa piemēru, ar kuru varēsiet doties pie uzņēmuma vai iestādes vadītājiem, lai pārliecinātu par digitalizācijas nepieciešamību un iespēju šo projektu vadīt no A līdz Z pēc labākajām praksēm.

Darbnīcas mērķa auditorija: personāla vadītāji un speciālisti, uzņēmumu vadītāji.

Dienas kārtība

 

09:00 Reģistrācija un rīta kafija
09:30 HR procesu digitalizācija:
praktiskā biznesa piemēra izstrādes darbnīca
11:30 CIK TAS MAKSĀ?
aplūkosim dažādus rīkus: sākot no HR Core, turpinot ar apmācību, iesaistes un motivācijas, atgriezeniskās saites un atlases rīkiem.
12:00 Jautājumi un atbildes, tīklošanās.

Personālvadības praktiskās darbnīcas vadītājas:

Liesma Rijniece,

Squalio HR produktu attīstības vadītāja

Kristīne Dudko,

Squalio HR produktu attīstības vadītāja

Liesmas galvenais uzdevums Squalio ir palīdzēt uzņēmumiem uzsākt savu HR digitalizācijas ceļu maksimāli efektīvi un kvalitatīvi. Liesmai pašai ir projektu ieviešanas pieredze (Workday – Performance, Goal, Feedback & Calibration ieviešana organizācijā ar 14 000 darbinieku), tāpēc viņa ļoti labi orientējas tajā, kādi ir klasiskie izaicinājumi, ar ko uzņēmumi un personālvadības profesionāļi saskaras, uzsākot savu HR sistēmu ieviešanas projektu.

Kristīne ir Squalio eksperte komunikācijas, motivācijas un darbinieku iesaistes ar spēļošanas palīdzību. Ar vienkāršiem vārdiem un piemēriem spēj parādīt ROI izskaitļošanas metodiku. Kristīnes uzdevums ir veicināt uzņēmumos pozitīvu & uz rezultātiem vērstu uzņemuma kultūru, kas ir ciešā sadarbībā ar uzņēmuma vērtībām, tādejādi uzlabojot ikviena kolēģa sniegumu un veicinot kopējo biznesa izaugsmi.

Lielākie ieguvumi, ko mūsu klienti sasniedz, apmeklējot HR automatizācijas praktiskās darbnīcas:

  • pašreizējās situācijas reālā apzināšanās;
  • iespējamo programmatūru iespēju un izmaksu izpratne;
  • ROI izrēķināšana īstermiņa un ilgtermiņa risinājumiem;
  • citu cilvēku un uzņēmumu pieredze personālvadības automatizācijas jautājumos;
  • iedvesma un pārliecība par jaunām rīcībām.

Varbūt vēlies apskatīties, kā mums gāja iepriekšējās darbnīcās?