Šobrīd ikvienā organizācijā budžeta un pārdošanas plānošana ir tikpat ierasts un pašsaprotams process kā distances ievērošana un roku mazgāšana.
Nākotnes rezultātu prognozēšana sniedz iespēju veikt produktīvāku un efektīvāku darbu. Būtiski izvērtēt – cik daudz laika katrā plānošanas posmā aizņem kvalitatīva budžeta un plāna izveide. Datu analīze reālā laikā un to elastīga modelēšana sniedz iespēju samazināt patērēto laiku un gūt augtsvērtīgākus rezultātus, kas, savukārt, spēj ģenerēt nepieciešamos attīstības scenārijus.
Šajā vebinārā skaidrosim:
- kā veiksmīgi organizēt plānošanas procesu;
- ievākto datu kvalitāti un praktisko pielietojumu;
- laika patēriņu ietekmi manuāla budžeta plānošanā un izstrādē;
- cik ātri spējat reaģēt straujām pārmaiņām un veikt what-if aprēķinus;
- kā vienkāršot budžeta un nākotnes plānošanu un automatizēt procesus ar IBM Planning Analytics.